Необходимо срочно внедрить пред,- и посттендерный контроль
Эта мера позволит контролировать местное содержание при строительстве в рамках государственных закупок
Такое мнение прозвучало на первом заседании рабочей группы по пред,- и посттендерному контролю Комиссии по поддержке отечественных товаропроизводителей и продвижению казахстанских товаров, состоявшегося на площадке Палаты предпринимателей.
За одним столом заказчики, подрядчики и производители собрались впервые. Тема обсуждения - определение объектов для мониторинга и выявления потенциала участия отечественных производителей и поставщиков услуг области. Другими словами, говорили о том, как сделать так, чтобы при строительстве в рамках госзаказа использовались исключительно отечественные материалы. Как отметили собравшиеся, зачастую проектировщики из-за отсутствия информации об отечественном производителе в свои проектные решения закладывают известные им иностранные технологии и материалы. «Отсутствие контроля на последующих этапах реализации строительства, попустительское отношение со стороны заказчиков, позволяет подрядчикам, выигравшим конкурсы, по своему усмотрению вносить изменения в проекты, заменяя отечественную продукцию на импортную. Когда проект утвержден, менять что-либо уже поздно. Поэтому нужно контролировать местное содержание на стадии проектирования и утверждения проекта в Госэкспертизе», - отметил заместитель директор Палаты предпринимателей по экономическим вопросам Марат Искаков.
Решить проблему можно, говорят в «Северо-Казахстанской Ассоциации строителей». После окончания первой стадии проектирования документы должны пройти согласования в ЧС, экологии, СЭС и Госэкспертизе. Именно на этой стадии возможно эффективно регулировать объем местного содержания в проектах. Этим должна заняться специальная рабочая группа по контролю за содержанием строительных проектов, создать которую предложили в ходе заседания. Она должна отслеживать выполнение условий соглашений по закупкам местных товаров учреждениями и предприятиями регионов, а также проводить анализ потребностей рынка, предложений и ценовых условий.
Задачи группы:
- обеспечивать соблюдение интересов производителей во всех конкурсах на приобретение работ и услуг;
- обеспечивать взаимодействие с Госэкспертизой в части корректировки проектов с учетом местного содержания;
- обеспечивать товаропроизводителей информацией, позволяющей проводить системное долгосрочное планирование. Задачи непростые,
но их реализация позволит в разы увеличить долю казахстанского содержания и значительно поддержать отечественного производителя.
«Необходимо сегодня внедрить посттендерный контроль, где механизмом должно стать проектирование, а рычагом управления - администратор программы, госэкспертиза, управление архитектурно - строительного контроля и лицензирования. Контроль во время закупок и приемки должен производить заказчик. Пред,- и посттендерный контроль позволит в целом увидеть потребность в товарах отечественного производства и обеспечить загрузкой отечественные компании через государственные закупки», - подчеркнул Марат Искаков.
Закрывать необходимый объем североказахстанские предприниматели могут самостоятельно, говорят, мощности позволяют. Теперь главное, чтобы намеченные планы реализовались.
Оставьте комментарий:
Комментарии: